Как нанять РОПа для малого бизнеса: реальный масштаб роли, частая ошибка с назначением лучшего продажника, 4 красных флага, вопросы на собеседование и как ставить задачи.
Чем коммерческий директор отличается от руководителя отдела продаж: обязанности, KPI, кого нанимать первым и когда выгоднее внешний коммерческий директор.
Что такое библиотека доверия? почему она влияет на конверсию? и как ей пользоваться? Разбор на реальном кейсе: рост продаж с 2-3 до 8-10 в месяц без увеличения рекламного бюджета.
Как нанять маркетолога для малого бизнеса: сначала цели на цифрах, потом 4 красных флага, вопросы на собеседовании, задача с числом и срок, еженедельный контроль.
Почему клиент говорит «дорого» и как отработать возражение без заученных фраз: что спросить, когда помогает скидка и как сделать, чтобы «дорого» звучало реже.
Как провести анализ конкурентов: что сравнивать, как пройти путь клиента у конкурента, таблица анализа конкурентов с примером и что делать с результатами.
Как рассчитать рекламный бюджет под цель по прибыли: шесть шагов от прибыли до цены заявки на числовом примере и почему рекламу нужно закладывать в маржу.
Средняя конверсия из заявки в продажу, формула расчёта и порог окупаемости для вашей ниши. Разбор на цифрах и на кейсе, где конверсия 1% окупала рекламу в десять раз.
7 принципов, которые превращают хаотичный отдел продаж в систему: каркас диалога вместо скриптов, библиотека доверия, скорость отклика, CRM, математика 7 касаний.
Как разложить путь клиента по этапам, найти, где теряются заявки, и увеличить продажи без роста рекламного бюджета за счёт улучшения каждого перехода в воронке.
Для малого и среднего бизнеса: анализ продукта и конкурентов, упаковка посадочных страниц, отслеживание трафика по цифрам, декомпозиция и масштабирование.
Клиент оставил заявку и не берет трубку? Как обрабатывать заявки: первый звонок за 10 минут, сообщение в мессенджер, правило 3×3 и расчёт потерь в рублях.
Как отработать возражение «я подумаю»: четыре причины сомнений, что ответить в разговоре и цепочка касаний на месяц, которая возвращает до 20% клиентов.
Читать статью
Если вы чувствуете, что:
• есть желание расти • потенциал бизнеса выше текущих цифр • «что-то не докручено» между заявкой и оплатой